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光是漂亮没用,你得有辨识度

发布日期:2016-08-02 作者: 点击:

  当今社会,竞争无处不在,也不可避免,我们需要做的就是在激励的环境中,努力不让自己被淘汰,在人群中提高自身辨识度。




  你注意过哪些人容易脱颖而出吗?通常,是那些有投资头脑的技术人才,或是拥有管理才能的的销售人员。很多成功人士的共同特点就是,兼备多种不同的能力。他们拥有的技能本身差异巨大,同时具备就更加罕见,但市场上很多雇主和机会恰恰都非常需要这些能力组合,因此,他们的辨识度就很高。身处职场,你的辨识度有哪些?


  思维清晰


  思维清晰的人,不管遇到什么事情,都能在最短最快的时间冷静下来,客观、理性,在一堆繁杂的信息里,抽丝剥茧快速找到问题的关键词,与解决问题的能力直接挂钩,他们能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。


  结果导向意识


  结果导向就是目标导向,这也是人才最突出额思维特征,他们通常都是目标感、方向感很强的人,之所以目标导向很重要,是因为有很多人出发的时候有目标,在过程中却偏离了目标,或被一些新鲜的、好奇的事物所吸引,或者是因为碰到了一些困难、挫折而放弃,优秀的管理者设定目标时会慎重,一旦确定就会坚定不移,绝不会中途偏离。


  “不怒而威”的领导力


  中国有句古话叫:“至尊者至刚”,对待员工或下属往往严厉和命令往往不能达到一种威慑力,反而起负作用,更多的亲和力以及对他们的激励或许更有用。在公司里有没有发现这样一种情况,领导越是大,越是和颜悦色,但这种和蔼依然让员工敬畏。从心理学上来说,这种和蔼的亲和力更能够给员工一种归属感。每个人都有被他人接受和归属的需要。当管理者的对员工的态度令大家感到舒服的时候,自然愿意臣服于他的管理。


  扭转形势的能力


  在这个快速发展的时代,管理者所面对的环境变幻莫测,要求管理者能够快速坐车判断,也就通常说的要具备快速反应、灵活应变的能力。这种能力强的人有一个共同的特点,就是他们知识面比较广,而且这些知识是经过整理以后以他自己的方式存储的,所以提取和加工起来很快。要练就这种能力,必须要加强学习,不是简单的死记硬背一些知识,而是以自己便于记忆和提取的方式进行学习。这种能力也是可以培养的,是靠知识和经验的有效积累。优秀的管理者他们的思维具有很强的辩证思维的特征。


  大局观和整体观


  “大局观”是指能够全面、系统地、有前瞻性地看问题、思考问题,能够从整体上把握事物发展的趋势与规律,具有大局观的人,通常会站位比较高,能够从高处俯视事物,事业开阔,能够看到事物的全部,在思考时,遗漏很少,决策的错误就会减少,缺少大局观的人往往会抓住眼前局部的利益,常常因小失大,对于上级领导的战略规划,他们难以理解,或是简单执行。


  我们的辨识度,就是我们的竞争力。在这个人潮涌动的社会,漂亮的,优秀的人很多,如何能让别人一眼就发现我们,并记住我们,唯有辨识度。


  不妨也找一找自己身上的辨识度,努力强化,让它闪闪发光。


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