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管理者进阶|从跟风者到破风手

发布日期:2017-10-25 作者: 点击:

  有远见的人的人是时代的引领者。巴菲特的投资可以用一辈子的长度来计算,因为有远见,他可以手握金钱等待N年机会再出手;成功的创业者看的是5年至10年的发展来规划创业;高级经理人对于薪资看的是年薪,一般人就按月算,劳动人民是按天按时算。所以,想挣钱,需把眼光放长远。




  对管理者来说,做决策的过程就是一个冒险的判断过程,你要从诸多备选方案中做出选择,然后凭借极大的勇气向组织内外的人宣布自己的预测。如何让这一过程的冒险系数实现最小化是取决于你的远见,如果你缺乏远见,就需要通过实践与评估以往决策的成效,来锤炼自己的远见能力,通过你的天赋、知识及欲望去勇敢地描绘,向着呼唤你的方向前进,如果这样has体会不到自己的远见,就没法找到一个富有远见的领导,在跟随他奋斗的过程中,慢慢体会别人是如何表现自己的远见,从一名跟风者成为一名破风手。


  下面,我们一起来看看“远见”的厚度。


  第一,世界会向那些有远见的人让路。远见并非是一种凭空产生、毫无根据的假象。事实上,它是从领导者亲自经历的事情与周围人们的经验中,通过总结融合而成的,不论你与任何一位领导者交谈,你都可以发现,其远见往往是建立在个人经历的基础上的,经历越丰富,远见就越有说服力和可信度,真正的远见的影响意义是无比深远的,它超越了个人能力所及的界限,带领人们达到一个令人神往的境界。而且,如果它真的有价值,就更能激发人们的内心渴望。


  第二,拥有远见力,才能不畏将来。对未来的目标能有个清晰、明确的看法,是现代领导者的远见力在发挥着至关重要的作用,它绝对是不能缺少的。因为远见能决定领导者的工作能力,它能描绘出未来前景的具体样子,点燃人们的工作热情,驱使人们不断地向前进取。如果哪一位领导者一旦失去了远见,只能目光短浅地看待问题,那么他就哪儿也去不成,最终什么事儿也不会成功,充其量只能在原地打转罢了,如何不畏将来,还是需要远见的。


  第三,深谋远虑者易得好运。人无远虑,必有近忧,要真正做到未雨绸缪谈何容易,长远打算要有长远的眼光,长远眼光就需要足够的自信。如果你眼光还不够长远,那就先让自己自信起来吧。市场让人清醒,投资也只能靠理智取胜,一旦决定投资,你就得踢走脑子里那个错误且情绪化的“我”,只专注于事实。市场不会使人成为奴隶,市场将驱使你变成自己的主人。


  第四,远见能体现人的勇气。一旦你做出某种决策和选择,就意味着你向世界宣布了你对未来的某种预测。也许只有你做出了这种预测,也许这种预测是错误的。表明自己的立场是需要勇气的,如果决策的不可逆转性越强,你需要的勇气就越多。要做出某种决策,领导者还需要坚信自己的选择对自己和企业而言都是正确的,他必须从内心深处认同自己的选择。如果缺乏这种自信,领导者就不会具有执行决策的勇气。


  如今,社会发展迅速的时代,经常能听到周围有人讨论谁的财富是通过当年的远见而迅速积累的。正如经济学家提出“无形的手”一般,未来也被一股无形的力量推着前进。不管未来怎样,我们所能做的就是应对未来的无限可能,在不断出现的变革浪潮面前,掌握了一定远见力,才能把握先机,甚至主导人生,成为“破风者”。


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